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Unternehmensfuhrung Erich Gutenberg

Unternehmensfuhrung By Erich Gutenberg

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Summary

Die Fragen der Unternehmensfuhrung rucken auch in der deutschen Betriebs wirtschaftslehre immer mehr in den Vordergrund des wissenschaftlichen Interesses, nachdem sie vor allem in den Vereinigten Staaten mit groesster Intensitat bearbeitet wurden.

Unternehmensfuhrung Summary

Unternehmensfuhrung: Organisation und Entscheidungen by Erich Gutenberg

Die Fragen der Unternehmensfuhrung rucken auch in der deutschen Betriebs wirtschaftslehre immer mehr in den Vordergrund des wissenschaftlichen Interesses, nachdem sie vor allem in den Vereinigten Staaten mit groesster Intensitat bearbeitet wurden. Die Problembestande, um die es hier geht, sind ausserst vielschichtig und verzweigt. Es bedurfte deshalb ausfuhrlicher Dar legungen, wenn sie auch nur mit einem gewissen Anspruch auf Vollstandigkeit und Systematik behandelt werden sollten. Der begrenzte Raum dieses Buches erlaubt eine breit angelegte Untersuchung nicht. Aus diesem Grunde habe ich mich darauf beschrankt, einige ausgewahlte Fragen zu eroertern, von denen ich annehme, dass sie fur das Verstandnis der Probleme wichtig sind, die die Unternehmensfuhrung in so reichem Masse bietet. Die einzelnen Kapitel dieses Beitrags stehen deshalb auch nicht in einem eng gefugten Zusammenhang, wiewohl ich versucht habe, einige Grundlinien herauszuarbeiten, denen die Untersuchung folgt. Auch sei an dieser Stelle ausdrucklich gesagt, dass es nach meiner Auffassung keine wissenschaftliche Lehre von der Unternehmensfuhrung geben kann. Von verantwortlicher Stelle aus weitgehende und richtige Entscheidungen fur das Unternehmen zu treffen - diese Kunst ist im Grunde weder lehr- noch lernbar. Es gibt jedoch eine grosse Anzahl von Fragen der Unternehmens fuhrung, die einer wissenschaftlichen Behandlung zuganglich sind. Diesen Fragen gehoert hier unser Interesse. Einige von ihnen zu diskutieren, ist der Zweck dieser Arbeit. ERICH GUTENBERG Inhaltsverzeichnis Erstes Kapitel Seite Die Organisation der Fuhrungsgruppe in der Unternehmung 1. Formen der betrieblichen Willensbildung 11 11. Management und Betriebsfuhrung. . . 20 III. Vorstandsverfassung und Boardsystem . 25 1.

Table of Contents

Erstes Kapitel. Die Organisation der Fuhrungsgruppe in der Unternehmung.- I. Formen der betrieblichen Willensbildung.- II. Management und Betriebsfuhrung.- III. Vorstandsverfassung und Boardsystem.- 1. Geschaftsfuhrungs- und Vertretungsbefugnisse des Vorstandes und des Board of Directors.- 2. Organisation und Zusammensetzung des Board of Directors.- 3. Die Problematik der Aufsichtsratsposition.- IV. Direktorial- und Kollegialsystem.- 1. Einflusse der Rechtsform auf die Organisation der Fuhrungsorgane.- 2. Das Direktorialsystem.- 3. Das Kollegialsystem.- 4. Stellvertretung.- V. Fuhrungsstile.- Zweites Kapitel. Fuhrungsentscheidungen in der Unternehmung.- I. Merkmale echter Fuhrungsentscheidungen.- II. Der Katalog echter Fuhrungsentscheidungen.- 1. Die Festlegung der Unternehmungspolitik auf weite Sicht.- 2. Die Koordinierimg der grossen betrieblichen Teilbereiche.- 3. Die Beseitigung von Stoerungen im laufenden Betriebsprozess.- 4. Geschaftliche Massnahmen von aussergewoehnlicher betrieblicher Bedeutsamkeit.- 5. Die Besetzung von Fuhrungsstellen im Unternehmen.- III. Fuhrungsentscheidungen und Ressortentscheidungen.- IV. Fuhrungsentscheidungen als Entscheidungen unter Unsicherheit.- 1. Die Fragestellung.- 2. Typische Entscheidungssituationen.- 3. Der Entscheidungsprozess.- 4. Andere Loesungen.- Drittes Kapitel. Der organisatorische Zusammenhang zwischen der Unternehmensleitung und den mittleren und unteren Fuhrungseinheiten.- I. Die organisatorische Aufgabe.- 1. Die Bildung von Abteilungen durch die UEbertragung von Aufgaben und Zustandigkeiten.- 2. Die Kontrollspanne.- II. Die Ordnung der Zustandigkeiten.- 1. Hierarchische Zustandigkeitssysteme.- 2. Funktionale Zustandigkeitssysteme.- 3. Das hierarchisch-funktionale Zustandigkeitssystem.- 4. Personelle und sachliche Voraussetzungen fur die UEbertragung von Entscheidungsbefugnissen.- III. Formen kooperativer Zusammenarbeit.- 1. Freie Formen kooperativer Zusammenarbeit.- 2. Gebundene Formen kooperativer Zusammenarbeit.- IV. Das Informationssystem.- 1. Arten betrieblicher Informationen.- 2. Die Informationswege.- 3. Optimale Informationssysteme.- V. Das Substitutionsgesetz der Organisation.- VI. Informelle Organisationsstrukturen und ihr Einfluss auf die formelle Organisation der Unternehmen.- Viertes Kapitel. Entscheidungen in den mittleren und unteren Fuhrungseinheiten.- I. Merkmale der auf Delegierung beruhenden Entscheidungen.- 1. Die aus der Delegierung von Entscheidungsbefugnissen stammenden Entscheidungsmerkmale.- 2. Fallweise und generelle Entscheidungen auf den mittleren Fuhrungsebenen.- 3. Dispositive und sach-(objekt-)bezogene Entscheidungen.- II. Entscheidungsmodelle auf der mittleren Fuhrungsebene.- 1. Zum Begriff des Entscheidungsmodells.- 2. Falle einer Entscheidungssituation unter Sicherheit.- 3. Fall einer Entscheidungssituation unter Risiko.- Namensregister.

Additional information

NLS9783322982780
9783322982780
3322982785
Unternehmensfuhrung: Organisation und Entscheidungen by Erich Gutenberg
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1962-01-01
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